4月14日，泰山燃氣集團召開一季度經濟運行分析會，會議聽取各控股單位一季度工作情況匯報，結合當前內外部發展形勢著重分析各單位經營過程中的問題和不足，明確集團公司年度發展方向。黨委書記、董事長單保華同志主持召開，集團班子全體、所屬企業及機關部室主要負責人參會。
會上，黨委書記、董事長單保華同志代表集團公司對各單位一季度工作開展情況表示肯定。一季度，各單位聚焦年度經營目標，緊鑼密鼓做好了“謀新篇、開新局”和“保冬供、保安全”兩項關鍵工作。一方面，各單位立足年度任務，深入挖潛企業利潤指標上升途徑，剖析制約發展的內外部因素,同時為確保年度指標的順利完成，優化調整了本單位經營發展思路和工作側重點，產業發展動力明顯增強；另一方面，為落實市委市政府冬季保供工作要求，各單位樹立國企擔當，凝心聚力、綜合發力，重點圍繞全市冬季高峰用氣需求，壓實安全保供責任，確保了集團公司2022“保供期”任務圓滿收官。一季度，各單位開局工作措施扎實有效，為年度發展固根本、穩預期、利長遠奠定良好開端。
會議結合年初以來集團公司系統內在經營面對的新情況、新問題，詳細剖析根源，共同討論破解之道。會議指出，面對當前能源消費變革的挑戰，集團公司內部成本管控粗放、工商業銷氣占比過低、增值銷售收入增幅較低是當前制約企業利潤增長的短板，“由粗放管理向精細管理”和推進系統高質量發展是當前集團各公司解決現金流不足、利潤成效不明顯的首要途徑，精細化管理和高質量發展是改善經營效益、加強風險管控、提高運行質量的必要措施。
會議要求，集團公司各單位立即結合公司經營實際，對癥下藥，研究制定年度降本增效、提質增效措施報集團公司備案。會議還部署了安全生產、黨風廉政建設等工作，黨委副書記、總經理陳世峰同志就貫徹落實會議精神作具體部署，班子成員結合各自分工提出貫徹落實意見。