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燃?xì)庠O(shè)施施工安全和質(zhì)量，斯菲克安裝公司以近期出現(xiàn)的各類質(zhì)量、安全事件為切入點(diǎn)，開(kāi)展“安全、質(zhì)量百日集中嚴(yán)整專項(xiàng)行動(dòng)”。

此次行動(dòng)，自4月1日至7月9日為期100天。由營(yíng)造濃厚的安全氛圍，擴(kuò)大檢查覆蓋面入手，集中時(shí)間、集中精力對(duì)重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位進(jìn)行綜合檢查整治。包括，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，抓住正反兩方面典型，以案說(shuō)事、以案說(shuō)法，著重增強(qiáng)一線施工工人、負(fù)責(zé)人和施工管理人員的按章操作和憂患意識(shí)。突出安全責(zé)任制的責(zé)任分解和層層落實(shí)，全員參與，人人有責(zé)。嚴(yán)格重點(diǎn)部位、重要機(jī)械設(shè)備和關(guān)鍵部位的檢查和整改，結(jié)合檢查內(nèi)容,在檢查方式方法上形成常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合的檢查模式，掌握日常施工的組織和安全制度落實(shí)現(xiàn)狀。

一是完善檢查體系，落實(shí)教育培訓(xùn)內(nèi)容

公司成立檢查組，對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行了細(xì)化整理，在培訓(xùn)內(nèi)容上區(qū)分對(duì)象，圍繞崗前培訓(xùn)、施工技能和矯正習(xí)慣性違章操作進(jìn)行一對(duì)一講解和分開(kāi)培訓(xùn)，有效提高培訓(xùn)對(duì)象的薄弱環(huán)節(jié)。

二是加強(qiáng)隱患治理整改，從嚴(yán)從重處罰

按照檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，側(cè)重對(duì)管道焊接、焊口防腐、整體強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)、工程接口等階段存在的安全隱患和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，加倍處罰力度，達(dá)到引以為戒、舉一反三的目的。

三是嚴(yán)格行動(dòng)程序，落實(shí)檢查制度和紀(jì)律

對(duì)檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、問(wèn)題和整改措施形成書面記錄，責(zé)令責(zé)任人限期整改，杜絕走過(guò)場(chǎng)，檢查小組所到之處必須紅臉出汗，嚴(yán)格落實(shí)檢查程序和檢查制度，“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，嚴(yán)肅處理檢查過(guò)程中的敷衍作風(fēng)和違紀(jì)行為。